Решил создать единую философию ценности бренда по устройству детских площадок. При чём тут Brand Hub?

Если вы — владелец бизнеса, и вам пришла в голову идея «надо что-то менять», то прислушайтесь к ней. Как правило, изменений может быть несколько: подход к бизнесу, расширение ассортимента и ребрендинг.

Просмотры: 1793

Если поменять подход или вывести новый продукт на рынок — это не принесет должного успеха, если у вас слабый бренд. Вы не сможете заявить о себе и отстроиться от конкурентов из-за слабого дизайна, и не сможете должным образом донести до своей аудитории или инвесторов ваши ценности, из-за того что в вашей компании нет единой системы. Поэтому, если нужны перемены — нужен ребрендинг.

Такая проблема была у Артёма — председатель совета директоров компании «Лебер».  

«Название «Лебер» было придумано нами в начале как звучный, на наш взгляд, набор букв. «Групп» добавили для солидности. Уже позже мы поняли, что название звучит немного по-немецки, то есть косвенно ассоциируется с надежностью и качеством.

Слово «групп», как мы заметили со временем, наши клиенты и партнеры просто опускают. Да и мода изменилась, многие крупные бренды избавляются от лишних слов в названии» — комментирует Артём. 

«Наша компания — поставщик и подрядчик по устройству детских площадок во дворах, парках и образовательных учреждениях. Компания «Лебер» уже почти 12 лет на рынке, за которые прошла путь от перепродажи уличных урн и лавочек до лидера по производству детских площадок и спортивного оборудования в России». 

Артём — председатель совета директоров компании «Лебер»

Айдентика и в целом дизайн «Лебер» отличались от многих игроков рынка тем, что в них не было нарочито подчеркнуто то, что они делают площадки для детей. Компания сразу позиционировала себя как профессионалов, способных поставлять качественные изделия крупными партиями, как технологичную компанию, работающую быстро и современно.

Почему решили сделать ребрендинг

Основная причина — не только разработать красивый, сильный дизайн и логотип, но и создать единую философию, ценности бренда и донести их смысл до аудитории.

Цель «Лебер» на сегодняшний день — это масштабирование компании: расширение до новых регионов России, выход на фондовый рынок.

У «Лебер» и другие глобальные планы на дальнейшее развитие, среди которых и запуск работы на смежных рынках, и сотрудничество с другими брендами, и строительство и развитие собственного завода. Также отстроиться от конкурентов, стать более современным в визуальном выражении.

Возникла необходимость делать суб-бренды для работы в сфере девелопмента, производстве мебели и в других направлениях.

Артём — председатель совета директоров компании «Лебер»

Что было сделано

Логотип. Название располагается на плашке оригинальной формы. Верхний край плашки представляет собой стилизованное изображение силуэта городской среды — силуэт зданий, деревьев в парке, спортивных площадок и т. д.

Логотип предполагает возможность трансформации при развитии бренда до экосистемы. Это достигается путем добавления к основному логотипу дескриптора на плашке. Цвет плашки при этом может меняться в зависимости от направления деятельности суб-бренда.

Цветовая палитра бренда сохраняет преемственность со старым логотипом. Для основного логотипа бренда решено было оставить бирюзовый, белый и чёрный цвета. Для суб-брендов решено было разработать дополнительную базовую палитру цветов — зелёный, голубой и оранжевый. Со временем при развитии экосистемы бренда палитра может дополняться другими цветами в зависимости от сферы деятельности конкретного суб-бренда.

Основным элементом фирменной графики является фирменная плашка из логотипа. В зависимости от задачи она может трансформироваться и изменять цвет.

Просмотры: 1793

Создадим
для вас бренд

Отвечу на все ваши вопросы, обсудим условия и необходимые работы по вашему проекту

#

Анна, менеджер Brand Hub

Отвечу на все ваши вопросы, обсудим условия
и необходимые работы по вашему проекту

Тариф:

Нажимая на кнопку заказать услугу вы соглашаетесь с политикой обработки данных данного сайта